关于做好2019年度综合考核工作的通知

各学院党委、机关党委、各党总支,各学院、各部门:

为切实做好2019年综合考核工作,充分发挥考核约束和激励作用,根据《安徽工程大学综合考核暂行办法》(党办字〔201626号),结合学校有关规定,现就学校2019年度综合考核工作通知如下:

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实立德树人根本任务,以内涵提升、特色发展为主线,以振兴本科教育、创建博士点为目标,以改革创新、提高治理能力为抓手,以加强党的建设、主题教育、思想政治工作、意识形态工作、师德师风建设、党政工作要点、发展关键指标、“十三五”发展规划年度完成情况等作为重点考核内容,推进学校高质量发展。

二、组织领导

学校成立综合考核工作领导组,负责考核组织工作。刘宁、王绍武任组长,苏国红、叶常林、郭兴众、王红月、费为银、郑健任副组长,成员包括办公室、纪委办公室、组织部、宣传部、人事处(教师工作部)、发展规划与质量评估处、工会主要负责人。领导组下设办公室(以下简称“考核办”),设在人事处(教师工作部),由办公室、组织部、人事处(教师工作部)、发展规划与质量评估处主要负责人组成,负责考核日常工作。领导组下设三个工作组(见表1), 具体负责本组考核工作。

                     1 考核工作组构成与工作任务

工作组

牵头领导

成员构成

考核对象

学院组

王绍武

叶常林

费为银

 

联络人:周晓宏

秘书:

秦广虎

办公室、纪委办、组织部、宣传部、教务处、科技处、研究生部、人事处、学生处、发展规划与质量评估处、工会、团委负责人。

机械、电气、纺织、生化、管理、艺术6个学院,机关党委、教辅党总支

郭兴众郑 

络人:郑千里

秘书:

周海林

计算机、数理、外语、人文、体育、建工、马院7个学院,后勤党总支、离退休党总支

部门组

刘 宁

苏国红 王红月

联络人:王弘

秘书:

宋建军

办公室、纪委办、组织部、宣传部、发展规划与质量评估处、人事处、工会负责人,学院党政主要负责人代表(4个,具体待定)。

各党政管理部门


各学院、各部门分别成立由单位主要领导任组长、其他领导任副组长、科级干部和教职工代表为成员的二级单位考核领导小组,负责本单位人员考核。处级干部考核由组织部负责。编制外聘用人员考核由各用工单位负责。

三、考核内容

(一)单位考核

1.学院组(13+4个)

考核内容包括党建和发展两部分(其中,机关党委、教辅党总支、后勤党总支、离退休党总支仅进行党建考核),具体见表2 

               表2 2019年度考核评分表(学院组)

一级指标

二级指标

分值

评分主体及权重

第一组

第二组

发展

本科教学

25

30

工作组现场考核打分(权重20%),量化打分(权重40%,以“发展关键指标完成情况考核”为主),校领导测评(权重25%),民主测评(权重15%

科研与社会服务

20

18

学科学位建设与研究生教育

20

17

师资队伍建设(含师德师风)

15

15

学团工作

10

10

综合管理和保障

10

10

党建

安徽工程大学二级党组织党建工作考核细则(修订)(见附件2


2.部门组(23个)

考核内容包括履行职责、依法管理、工作效能、服务师生、党建工作、加分项和减分项,具体见表3 

         表3  2019年度考核评分表(部门组)

一级指标

二级指标

分值

评分主体及权重

履行

职责

“不忘初心、牢记使命”主题教育

5

量化打分(权重30%,以“党政工作要点完成情况考核”为主),校领导测评(权重30%),学院班子测评(权重25%),民主测评(权重15%

贯彻落实上级和学校要求

9

基础工作及规范

4

创新工作思路

6

重要事项决策

6

依法

管理

制度建设

5

依规办事

5

信息公开

5

安全稳定

5

工作

效能

效能建设

7

效率提升

8

服务

师生

服务意识

8

服务质量

7

党建

工作

思想政治工作(含意识形态工作)

8

组织作风建设

6

反腐倡廉建设

6

加分项

重要改革发展成效

20

减分项

负面事件或给学校带来损失

15

(二)人员考核

人员考核包括处级干部和科级及以下人员,考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。处级干部考核由组织部组织,按照《安徽工程大学处级干部年度考核实施办法(修订)》执行(详见附件1)。科级及以下人员考核由各二级单位组织,按照《安徽工程大学科级及以下人员考核指导性意见》(校人字〔201640号)执行。其中,辅导员、二级学院组织员考核以所在单位考核为主,并征求相关职能部门意见,优秀率原则上不低于平均数。

四、考核结果指标分配

单位考核结果分为优秀、良好、合格和不合格等次。优秀、良好比例原则上分别在28%40%左右。另设“综合考核进步奖”、“发展工作创新奖”、“党建工作创新奖”若干名(评选细则见附件34),具体由考核办根据各组考核及建议情况提出建议名单,报学校研究。

人员考核结果分为优秀、良好、合格和不合格等次。其中,优秀、良好指标分别为15%36%(结果为优秀的单位,科级及以下人员优秀、良好指标当年分别上调5%。结果为不合格的单位,科级及以下人员优秀、良好指标当年分别下调5%)。

五、考核日程安排

具体考核工作日程安排详见表4

         表4  考核日程安排

考核阶段

工作任务

 

 

 

准备阶段(122-13日)

1.工作布置。各学院、各部门布置考核工作,并对年度工作进行总结。

2.材料报送。年度工作总结、党政工作要点完成情况表、学院发展关键指标完成情况表报办公室审核;党建考核指标体系自评表、党建工作创新奖(自行申报)报党委组织部审核;发展规划年度情况执行表及相关材料报发展规划与质量评估处审核;发展工作创新奖(自行申报)、本单位考核领导小组名单及参加考核人员名单报人事处审核,核定优、良指标。

3.材料公示。办公室通过校园网公示各学院、各部门年度工作总结。

工作组现场考核打分、量化打分、民主测评阶段(1216-20日)

1.工作组考核打分、量化打分。
1)学院组。工作组现场考核打分:工作组成员分别查阅本组年度工作总结等材料(党建与发展,其中机关党委、教辅党总支、后勤党总支、离退休党总支仅进行党建考核),根据评分标准,主要对工作过程、规范等情况进行打分。②量化打分:办公室、教务处、科技处、研究生部、人事处、学生处、发展规划与质量评估处、团委对各学院发展关键指标量化打分。

2)部门组。量化打分:工作组成员查阅本组年度工作总结等材料、根据评分标准和《2019年度党政工作要点考核量化参考指标》(见附件7)进行打分。

2.民主测评。学院组织民主测评(本学院全体教职工打分);各部门民主测评(23个部门和教师代表打分)。

汇报会与测评阶段

12

23日前后)

1.学校召开年度工作汇报会(各部门汇报党政工作要点完成情况,各学院汇报发展关键指标及党建工作完成情况,其他二级党组织仅汇报党建工作完成情况)。具体安排另行通知。

2.测评。
1)学院班子对各部门测评打分;

2)校领导对各学院、各部门测评打分,教职工代表对各部门测评打分。

3.人员测评。
1党委组织部牵头组织处级干部考核。

2)各二级单位组织科级及以下人员考核。

 

 

 

结果确定

1224日之后)

1.各学院、各部门将科级及以下人员考核结果及工作小结报考核办。

2.办公室将部门党政工作要点和学院发展关键指标考核结果报考核办。

3.发展规划与质量评估处将发展规划年度完成情况考核结果报考核办。

4.各工作组提出本组的综合考核进步奖、党建工作创新奖、发展工作创新奖,以及优秀、良好、合格、不合格等次单位初步建议名单。

1.考核办统计、整理考核结果,提出学校综合考核进步奖、党建工作创新奖、发展工作创新奖建议名单,报校党委常委会审定。

2.考核办公示优秀等次单位和人员名单。

3.考核办反馈单位考核结果、科级及以下人员考核结果;组织部反馈处级干部考核结果。
4.
各学院、各部门将个人签名的年度考核表报送考核办。

六、相关要求

(一)各学院、各部门要对照年度党政工作要点、发展关键指标和发展规划年度规划等任务完成情况,做好年度工作总结,填报相应考核材料。

(二)为进一步提高综合考核的信度与效度,在民主测评环节扩大参加人员范围,适度增加教职工代表,包括教代会执委会、学术委员会、工会委员会等委员代表,以及党支部书记代表等,具体由各学院推荐产生。

(三)各考核评分主体依据考核指标及工作要求,按照客观、公正的原则进行测评,其中,党政工作要点、发展关键指标、发展规划年度规划完成情况考核作为综合考核重要内容。

(四)党政工作要点、发展关键指标、发展规划年度规划完成情况考核分别由办公室、发展规划与质量评估处牵头负责。考核结果既进入量化打分体系,又作为反向控制的主要方面,并与单位负责人及领导班子年度考核结果、绩效工资分配等挂钩,具体按照学校有关文件和相关细则执行。

(五)综合考核结果为优秀等次的单位,党建和发展考核结果原则上要求均为良好等次以上。

(六)涉及机构调整的部门,按调整后或新成立的部门进行考核,党政工作要点涉及到的工作业绩适当划转。国际工程师学院校区管理委员会与建设办公室、配套建设办公室作为一个单位进行考核。

附件:1.安徽工程大学处级干部年度考核细则(修订).doc

      2.安徽工程大学二级党组织党建工作考核细则(修订).doc

      3.安徽工程大学二级党组织党建工作创新奖评选细则.docx

      4.安徽工程大学综合考核进步奖、发展工作创新奖评选细则.docx

      5.安徽工程大学2019年度党政工作要点及学院发展关键指标考核细则.doc

      6.安徽工程大学“十三五”规划2019年度考核细则.docx


      7.2019年度党政工作要点考核量化参考指标.docx


 

 

 

中共安徽工程大学委员会办公室

20191126